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4·6安全生产日 核安全文化提升三年行动——“863基本动作要领”你了解吗?

文章来源:安博体育官网app 发布时间:2024-02-25 04:23:28

  原标题:4·6安全生产日 核安全文化提升三年行动——“863基本动作要领”你了解吗?

  4月6日是中核集团安全生产日,核理化院(公司)在集团公司党组、中国原子能党委坚强领导下,格外的重视安全生产工作,牢固树立“生命至上、人民至上”的安全理念,坚持健全安全管理体系,层层压实安全责任,从严管理,安全发展,围绕集团公司“创新优化年”专项工作,坚持“主动作为、创新优化”,持续提升安全环保工作,筑牢强院兴企高水平发展安全屏障。

  今天,让我们一同学习巩固核安全文化提升三年行动——“863基本动作要领”,成为知安全、讲安全、重安全的核理化人!

  领导经常传递并强化“安全高于一切”的组织期望,特别是在面临与安全发生矛盾的目标时。

  工作现场能经常看见领导在进行现场巡视、观察指导、强化标准和期望,与标准和期望的偏差能得到及时纠正。

  领导确保激励、惩罚和奖励与安全政策一致,并强化那些体现安全高于一切的行为和结果。惩罚不仅要以结果为导向,还要关注造成结果的原因。

  领导采用系统化的流程来评价和实施变革,确保安全高于一切。在变化之前、变化期间和变化之后评估变化对安全的影响,清楚地传达变化的理由。

  鼓励员工表达关注、提出建议、指出问题。重视不同意见,尤其是专业技术人员意见,理解并认可不同专业思维方法对安全的价值。

  组织制定了明确的决策流程,使用统一的、系统化的办法来进行决策,必要时深入分析风险因素。

  在安全问题中,每个人的决策实践强调谨慎的做法,按照安全第一的原则,体现保守决策的做法。

  每个人正确理解和认识自己支持安全的责任和权限,在任何场合都表现出良好的行为并在需要的时候给予他人指导。

  每个人认识到遵守标准、制度、程序以及工作文件的重要性和严肃性,践行安全第一原则,遵章守纪,正确理解程序并遵守执行,不断追求高标准。

  个人、班组、部门及团队之间在开展各类活动时,确保实现内部和跨组织的沟通与合作,确保安全。不同人对安全协作充分发表意见,目标统一。

  即使面临成功,每个人能认识到失误的可能性、潜在的问题和固有的风险,做好风险分析和应对措施,避免经验主义,避免错误的发生。

  所有工作活动中均应关注安全以及安全信息的有效传递,每个人掌握安全有效工作所必需的信息。

  每个人在遇到不确定状态时停止工作,将系统和设备置于安全状态,并寻求帮助。继续工作前对工作现在的状况进行评估,确保风险可控后,才可以进行工作。

  每个人都认识到核技术的复杂性,认识到核的特殊敏感性,任何失误和偏差都有可能导致涉核舆情,必须严格遵章守规,杜绝弄虚作假。

  在设计裕量内运行和维护设备。谨慎守护设计裕量,只有通过系统化的、严格的流程审查才能变更。

  生产活动受高质量的程序控制。保证程序完整、准确,并易于查找、理解和受控。

  在符合保密要求和不引起公众消极情绪的前提下,做到信息公开,守好公众宣传阵地。

  根据问题的安全重要性,采取及时、有效的纠正行动。评估纠正行动的有效性,以确保问题得到充分解决。

  组织要避免自满,秉承高水平发展的要求,培养不断学习的氛围,着重培养“事件有可能是在这里发生”的风险意识。

  组织能系统地、有效地收集、评价内外部的经验,包括事故事件、异常与偏差,及时吸取经验教训,并与相关组织进行分享。

  组织定期对大纲、程序、活动和业绩进行严格和客观的自我评价。积极开展内外部评估与评价,根据评价评估结果采取恰当的改进措施。

  组织提供高质量的培训,强化高标准,传承知识和技能,培育一支高素质的专业的员工队伍。

  使用独立监督和性能监测等多种手段确保安全得到持续监督和检查,察觉缺陷,持续改进。

成功案例

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